2000 河北金昌公司党支部以“两提升、两促进”确保企业健康持续发展

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河北金昌公司党支部以“两提升、两促进”确保企业健康持续发展
发布人:贾超  点击量:391  上传时间:2020-12-28 14:34:05  审核人:贾超  审核时间:2020-12-28 14:34

河北金昌公司党支部以“两提升、两促进”

确保企业健康持续发展

 

今年以来,河北金昌党支部充分发挥党组织战斗保垒作用,积极克服市场困难,明确工作思路,加强企业精细化管理水平和提质降本增效工作,通过开展两提升、两促进主题16浦国际娱乐,确保了企业持续健康发展,为完成集团公司下达的全年任务指标夯实了基础。 2000

一是提升党组织战斗力。河北金昌党支部充分发挥基层党组织在企业发展中的作用,强化党组织整体功能,提升党组织战斗力,充分激发党员活力。面对困难的市场局面,公司认真谋划企业发展,及时调整工作思路,根据企业特点和市场变化制定出了全年发展目标。今年以来,由于公司经营的产品单一,后续发展动力不足,在这样的情况下,公司党支部及时向全体党员及员工讲形势、讲发展、讲目标、讲规划,进一步坚定了大家的信心。同时,充分发挥党员先锋模范作用,进一步激发党员的积极性、主动性和创造性,带动全体员工立足工作岗位做贡献。

二是提升精细化管理水平。近几年,汽车4S店的红利时代已经过去。今后,只有加强精细化管理,不断提升店面运营水平,才能保证企业健康发展。今年以来,河北金昌公司对销售、售后、客户管理等业务层面进行了全面梳理,制定出了各业务板块的数据管理,实时掌握各业务运营情况。通过精细化管理,找准企业发展中的问题,拿出切实可行的方案,提升了企业的运营水平。

三是促进企业高质量发展近年来,公司经营的进口铃木品牌退出中国市场,昌河品牌产品更新较慢,面对这样不利的局面,公司从练好内功和加强管理上下功夫,及时研判市场变化和工厂发展动向,稳扎稳打,思想清晰,在变化中抓住机会,保证了企业的赢利水平,确保了企业健康发展。同时,公司不断加强内部管理水平,通过大数据分析和比对找准企业管理中的提升点及问题点,对各业务板块风险点加强管控,进一步提升了企业的管理水平和运营能力。

四是促进品牌转型发展。面对公司所经营的品牌出现的问题,河北金昌公司全体员工不等不靠,在做好内部管理,保证企业健康发展的情况下,积极寻找新的品牌发展机会。对所在园区未有的十几个品牌进行梳理,研究申请各个品牌的可行性。今年11月份,公司申请的北京汽车、北京越野品牌取得了授权,进一步丰富了销售车辆的产品线,为后续发展打下了良好的基础。今后,河北金昌公司将实行一店多品牌经营模式,进一步提升了企业的发展能力。

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