2000 邯郸盛华公司16浦娱乐学习“两会”精神 打好打赢“六大攻坚战”专项会议

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邯郸盛华公司16浦娱乐学习“两会”精神 打好打赢“六大攻坚战”专项会议
发布人:邯郸盛华  点击量:173  上传时间:2021-02-20 15:49:08  审核人:贾超  审核时间:2021-02-20 17:22

国和公司2021年“两会”16浦娱乐后,邯郸盛华公司在做好防疫工作的前提下,积极组织16浦娱乐学习“两会”精神打好打赢“六大攻坚战”专项会议。传达公司“两会”重要精神,将“稳中求进、改革攻坚”的工作总要求,和“治理、整顿、改革、创新、提升”十字战略方针与邯郸盛华公司目前的经营情况和当地市场环境及品牌前景相结合,以打赢打好“六大攻坚战”为工作抓手,对公司2021年的工作目标作出明确部署和安排。

一是细化指标分解。各部门对明年工作任务进行做规划和分解。销售部从车型结构比例、每月销售计划、销售部各渠道销售比例、销售费用预算、各利润点分析、(贷款、加装保险、二手车利润分解)任务目标分析、各项奖金获取、等都做了详细的计划;售后从钣喷、机电、续保、三个维度进行利润指标分配,从前台、车间、事故、配件、安全、培训这六个方面作为公司业务提升店,并分别做 2000 讼晗傅姆治龊吞嵘苹谐〔拷缦咚骰袢 ⑾呱舷呦率谐⌒斗拧⒅氐愠敌图幼啊⒍殖得庀⒋畹壤笤龀さ悖酆笈浜献酆项优纾廊菹钅康男鳎忧啃Wㄏ16浦国际娱乐的开展,提升GL8车友会的后续粘性。

二是深化改革创新。努力在各盈利提升点上,勇于突破固有思维,开创新思路,针对区域市场环境开发利润增长点,利用自身特点有的放矢的进行产业改造和升级,2021年对于以诺行高端水性漆喷涂设备进行产业升级,结合异型车洗车、保养、美容、钣喷打造利润增长点;二手车部门也是今年利润增长重要部门,首先利用好厂家的专项政策如免息贷款等,再提升置换率,向先进店学习管理考核模式将二手车盈利提升一个新高度。

三是加强风险防控年初疫情突发时,及时成立突发疫情防控防范机动小组,第一时间采购配备医用口罩、电子体温计、消毒液等物资,对全公司地毯式、无死角、按规范消毒,并设定销售、售后进场隔离区登记区。对高风险区域和高风险人群接触的员工及家属进行排查,做好公司员工测温、出入登记统计、各类表格上报等工作,并做好物流配件物品的排查与核酸检测,确保疫情防控工作落到实处。

四是加强政治建设。不断强化思想政治建设,加强理论学习,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,认真贯彻落实党的十九届五中全会精神,贯彻国和公司新发展理念,统一思想,凝聚力量,加快转型升级,提高发展质量。

五是强化安全生产加强安全生产工作,落实各级安全生产责任,公司专门成立了安全生产领导小组,安全副总担任安全办主任亲自督导主要事项坚持抓好员工安全培训,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制。逐级签订安全责任书,并进行考核兑现奖惩,做到一级抓一级,层层抓落实,人人事事讲安全,保安全。对公司的重点部位开展经常性的安全检查和自查,做到查制度落实、措施得力、排查隐患,确保配件库、烤漆房、危废间、调漆间等重点部位的安全。提高了安全防控等级使公司的安全工作又上了一个新的台阶。

六是强化党的建设。邯郸盛华党支部深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神,领会集团党委下发学习文件,严格落实“三会一课”制度,加强党员教育管理,开展警示教育16浦国际娱乐,切实增强履行党风廉政建设责任的政治自觉、思想自觉、和行动自觉。为公司各项业务开展铺平道路,扫清思想障碍,结合好管理抓手,提供坚强的保障,高质高效的完成好集团下达的2021年各项任务指标。

 

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